创业要经历哪些阶段
一般创业有以下四个阶段：
第一阶段。生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。
第二阶段。公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
第三阶段。集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。
第四阶段。这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。
创业的过程一般分为几个阶段
1、计划和准备阶段；
2、启动与运营阶段；
3、成长与扩张阶段；
4、收获与重构阶段。
这是按照创业的不同发展时期所做出的分类，实际上每个阶段都有各自独特的特点，如果能把握好，就可以事半功倍。例如在启动与运营阶段，要注意对市场的调研，根据客户需求进行产品设计开发，组织生产等环节;在成长与扩张阶段，要注意寻找投资者或合作伙伴，保持公司规模化发展;而到了收获与重构阶段则应该考虑企业文化建立及管理体系完善问题。
