居然之家董事长兼CEO 汪林朋

  “数智化创新，启航未来；数智化转型，巩固主业，稳定存量；抱团出海，拓展增量。”就在企业更名之际，居然之家董事长兼CEO汪林朋于当天举办的居然之家“智”飞大会暨2025年新春答谢会上，向外界宣布了居然智家新的发展战略。

  顺应消费新趋势

  随着物联网（IoT）、人工智能（AI）和5G技术的飞速发展，智能家居行业正迎来新的发展机遇。同时，智能家居不仅提高了生活便利性，还满足了消费者对高效、安全、舒适生活的追求，日益成为家居消费新趋势。

  前瞻产业研究院发布的《2024中国智能家居行业全景图谱》显示，2023年我国智能家居市场规模已超7100亿元，预计到2029年会达到万亿元。近几年，智能家居行业呈现出高速发展的态势，每年市场规模的增长率都维持在较高水平，庞大的市场规模体现出消费者对智能家居产品有着较高需求。

  今年以来，随着各项扩内需、促消费政策发力显效，消费需求延续恢复态势。其中，新型消费不断拓展。数字消费、绿色消费、健康消费正在成为新趋势，智能家居正在成为新增长点。

  在此背景下，居然之家敏锐察觉市场变化，加快推进了原有家居卖场向智能家居体验中心转型升级，打造“人、车、家”三位一体的智能生活新场景。同时，智能类家居产品已成为公司家居卖场最重要的经营品类，公司自营的智能家居服务平台业务也得到迅速发展。

  居然之家正式更名“居然智家”

  居然之家在公告中称，本次公司名称及证券简称变更将有助于公众更清晰地识别公司在智能家居产品和服务方面的专业性和创新性，推动公司商业模式的转型升级，变更后的公司名称、证券简称与公司主营业务相匹配。

  因此，居然之家的更名，可以看作是其主动拥抱变化、顺应消费新趋势的必然之举。

  塑造发展新动能

  随着数字化时代的到来，技术和模式创新加速了家居行业的优胜劣汰，只有拥抱数字化、智能化变革的家居企业才能保持持续的竞争力。

  居然之家很早便率先在家居行业内开展数字化转型，已完成“洞窝”、“居然设计家”和“居然智慧家”三大家居产业数智化平台的建设，其中“洞窝”为家居卖场、工厂、经销商和导购员提供从基础设施到场景应用的全域解决方案；“居然设计家”是和阿里网络共同打造的AI 家装设计平台；“居然智慧家”是为适应万物互联时代的到来而打造的智慧生活服务平台。

  居然之家数智化创新成果——居然设计家

  作为居然之家数智化创新的成果，“洞窝”、“居然设计家”和“居然智慧家”分别晒出了亮眼“成绩单”。

  居然设计家方面，截至今年11月底，平台全球注册设计师超1800万人，其中海外设计师超过1500万人，覆盖220个国家和地区，空间设计案例3850万，设计模型1600万，真实户型图1200万，AI大模型训练参数超100亿，智能样板间生成最快只需3秒；截至今年11月底，居然智慧家通过跨品牌、跨生态、跨终端的通用智能家居系统连接合作品牌超300家，接入智能终端设备超30万台，日活16.5万台，同时开设了138家智慧门店；洞窝产业服务平台截至今年11月底，上线卖场1098家，入驻商户132430家。

  “居然之家上述三个板块的营收到2024年上半年已超过家居卖场板块，这也是我们接下来将企业名称改为‘居然智家’的原因和理由。”汪林朋坚信，只要在设计AI、智能家居、产业服务平台三个场景上跑出任何一个场景，则企业的前景是一片光明。

  对于上述三项业务，汪林朋也提出了明确的未来规划：居然设计家一方面构建全球服务网络，全力推进海外业务的拓展。另一方面，在用户数量、3D模型数量、案例数量保持每年30%以上的速度递增；居然智慧未来5年将以较快的速度递增，预计到2027年合作品牌超1000家，接入智能终端设备超100万台，日活50万台。开设门店达550家（其中海外50家）；未来洞窝将争取保持80%以上的增速。

  汪林朋表示，更名后的“居然智家”将开创以AI设计为新的流量入口，以智能家居为新的消费场景，以洞窝为数字化系统底座的家居消费新时代，继续成为行业领跑者和引路人。

  开辟新增长曲线

  面对严峻的市场考验，居然之家积极挖品牌、抢销售、抓转型，并根据市场变化打造新模式、铸造新能力、探索新布局，寻找新的增长动力。

  2024年至今，居然之家主业虽然受市场影响收入有所减少，但总体保持稳定，创新策略加速落地；实体店第二增长曲线稳步拓展，经营特色逐步显现；数智化转型效果继续得到深化，各板块继续保持较快发展速度，并且对稳固主业起到明显支撑作用；国际化战略迈出坚实步伐。

  谈到数智转型、巩固主业时，汪林朋说，在业态上向智能家居体验中心转型，利用数智化系统的研发优势，完善“销售分成”招商管理模式，并打造云卖场、云商户，实现线上线下流量的深度融合。同时，推进“设计AI”家装消费场地的落地，打造智能整装体验中心。最后，推进智慧物业的管理，降本增效。

  在抱团出海、拓展增量方面，居然之家通过产业协同实现抱团出海，同时以系统和品牌输出为主，实体投资为辅。目前，金边店试水成功，吉隆坡店正在筹备中。另外，印尼产业园、马来西亚商贸物流园、沙特和雅加达分店等正在有条不紊进行中。

  谈及出海发展目标，汪林朋表示，力争未来再造一个海外居然之家。

  对于明后两年家居市场的前景，汪林朋持乐观态度。他认为，中国未来经济的增长一定会从投资、出口转向内需拉动，而拉动内需会靠两个东西：汽车和旧房的装修改造。“明后年的消费品以旧换新政策力度预计会更大，请大家坚定信心，做好准备。”汪林朋说。

  近期，多部门已陆续释放出明年将继续出台增量以旧换新政策的信号。刚刚结束的中共中央政治局会议也明确提出，要大力提振消费、提高投资效益，全方位扩大国内需求。

  已确立“数字化、 智能化、国际化、绿色化”发展战略的居然之家，在更名之后，朝着“不但要成为实体商业第一运营商，而且要成为中国商业零售行业数智化转型升级的样板和国际化的标杆”的目标，迈出了第一步。

  由“之”到“智”，更名虽易，但想要实现脱胎换骨的蜕变还有待时间检验，毕竟通往成功的道路从来不会是坦途。

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