通常来说，一支商业化程度较高的足球队，其收入主要包括三部分。

第一，比赛日收入，来自比赛日门票销售以及比赛日提供的各种产品和服务。第二，转播收入。第三，商业收入，包括赞助、商品销售等。

目前，常州队等“苏超”球队，已具备这三部分条件。

常州队球迷在雨中为球队加油。中新社记者 泱波 摄

比赛日收入方面，“苏超”设置了较低的门票价格，通常在5元到20元之间。同时，“苏超”现场观众人数不断创新高。“苏超”第5轮比赛，场均现场观众人数突破3万人，第6轮比赛更是超过3.3万人。

观众在比赛场馆内的餐饮消费，也算在比赛日收入内。不过，有“苏超”球队选择免费提供饮水，也有球队曾免费提供当地特色美食。

转播方面，经过多轮发展，“苏超”的转播阵容已非常强大。“苏超”第6轮比赛，每场比赛都至少有10多家媒体进行转播。

商业收入方面，截至7月14日，“苏超”赞助商数量达到27家。据澎湃新闻6月13日报道，“苏超”整个赛季的官方赞助席位价格飙升至300万元，即便如此，一定程度上却是“一席难求”。

与此同时，“苏超”的十三支球队也有各自的赞助商。以常州队为例，常州队既有知名企业冠名，也有个体户烧烤店进行赞助。在商品销售方面，各球队正通过多种渠道销售球队官方周边，“苏超”官方也已在某电商平台开设旗舰店。

淮安队主场上演文艺表演。中新社记者 泱波 摄

对比来看，欧洲足球五大联赛(英超、西甲、德甲、意甲、法甲)球队的收入结构如何？

德勤《2025年足球财务年度报告》显示，转播收入是五大联赛球队收入的主要组成部分，其次是比赛日收入和商业收入。例如，2023-24赛季，皇马所在的西甲联赛，每家俱乐部平均收入达到1.88亿欧元，比赛日、转播、赞助/商业三部分收入分别占18%、48%、34%。

对于皇马等豪门俱乐部来说，商业收入占比更高。德勤数据显示，2023-24赛季，皇马收入达到10.46亿欧元，比赛日、转播、商业三部分收入分别占24%、30%、46%。体育市场情报服务商Sportcal报道显示，2023-24赛季，皇马与27个品牌签订了赞助协议。

转播商众多、赞助商丰富……虽然“苏超”球队并未公开具体收入，不过常州队等“苏超”球队，已和皇马等发展多年的足球队一样，具备丰富的收入来源。

大量市民在“第二现场”看苏超。图自常州发布

更重要的是，“苏超”带来的经济效益和社会效益，已远超赛事本身。

“苏超”展现出对文旅消费的巨大带动作用，带家人去其他城市看场“苏超”，顺便在当地旅个游，已成为很多人的休闲新选择。江苏各城市在商场等场所设置的“苏超第二现场”，成功吸引大量市民前去观赛。多个城市积极发展票根经济，推出凭苏超“门票”可在当地享景区、住宿、餐饮优惠的活动。

江苏省体育产业集团此前预测，“苏超”整个赛季将创造超3亿元综合经济效益，平均每个城市增收2000余万元。

目前来看，这一数字似乎过于保守。例如，数据显示，“苏超”开赛1个月，徐州文旅消费已达30.79亿元，同比增长48.55%。7月5日南京队主场对阵苏州队的比赛当天，南京全市文旅消费总额就达到9.8亿元，环比前日增长17.5%。

“苏超”对于江苏城市的知名度，也起到显著提升作用。如今，更多人因表现出色的南通队知道南通，因“努力夺回笔画”的常州队知道常州。更多人对江苏的十三座城市产生兴趣，愿意了解江苏，前往江苏。

“苏超”更是已经具备社交属性，不少网友表示，周末看“苏超”已成为一种习惯。有网友表示，家里70多岁的老妈都在看苏超，就怕明天在公园锻炼时和其他老年人没话题。

从促进文旅消费、提升城市知名度来看，成为大众话题的常州队等“苏超”球队，也已和皇马等历史悠久的足球队一样，影响力走出球场，展现出显著的正外部性。

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